山东省潍坊商业学校省级示范性中等职业学校建设

工作简报

＊第1期＊

质量管理办公室                           2016年7月25日

2016年7月20日，在校长孙中升的主持下召开了示范校建设准备会议，会议确定了省级示范校建设的总体思路，建立了示范校建设领导小组和项目组，并对有关示范校建设制度进行了讨论。

一、示范校建设的总体思路

为保证示范校高质量、高标准完成建设任务，我校结合学校5年发展规划，确立了“123456”示范校建设总体思路。

1是围绕一条主线：提高管理、教学、师资、就业质量。

2是深化2项改革：管理模式改革和教学模式改革。

3是创建3大特色：技能大赛、经典诵读、信息化教学。

4是实施4个引领：引领学生走向书籍、走向舞台、走向阳光、走向社会。

5是提供5种支撑：技术支撑、人力支撑、资源支撑、资金支撑、 服务支撑。

6是坚持6个立足： 立足观念引领打造学校精神 –为示范校建设提供原动力；立足优化队伍建设—抓住学校发展的关键，按照一年入关，两年过关、三年达标、五年成熟、八年骨干、十年名师的路线图打造师资队伍；立足完善机制，实行精细化管理---包括层级管理、程序优化、问题导向、目标管理；立足强化德育工作建设 -----筑牢思想基石；立足抓好提高质量的突破口—找准学校发展的有效途径；立足学校文化建设---为师生提供精神动力。

二、建立组织领导体系

学校成立了校长为组长的示范校建设领导小组，负责示范校建设的总体规划和推进；设立了示范校创建办公室，负责项目组工作协调、建设进度的掌控、建设质量的把关和检查考核；组建了7个子项目组，负责建设任务的具体落实。

                          示范校建设组织架构图
 

三、决定加快有关制度的制定

会议要求质管办尽快完成《山东省潍坊商业学校省示范性中等职业学校建设推进方案》文件、示范校检查、考核办法、资金管理办法、资金报销流程、档案管理办法等的制定，确保示范校建设工作规范有序，确保示范校建设高质量完成。