物流教研室工作计划

吴洪艳

一、日常教学组织工作计划：

1.教研室集体讨论各专业课的整体课程设计，重点规划实训课程开展。集中备课，准备整体课程设计、电子教案、PPT等。

2.每周按时组织教科研活动，每周安排主题，集体讨论推广各种教学方法，运用新的教学技术，打造信息化课堂。教科研活动有书面记录、照片等资料，并归档。

3.组织教师每人讲一次公开课，其他教师听课，为教师相互学习、交流教学经验提供平台。选拔优秀教师参加校内信息化比赛。

4.教学检查：对每位教师的教案、作业布置与批改、学生笔记、听课记录等进行检查，结合学校的教学检查，对每位教师的教学工作进行量化考核。

5.组织教师对教育教学行为进行研究，期末写成论文，参评校级优秀论文和校级教科研成果。

6.期末考试、出卷、监考、阅 卷工作

（1）每位教师对自己的课程要负责出A、B两套试卷，并附有标准答案和评分细则。两套试卷相同知识点不能超过30%，上传到学校资源平台试题库。使用长风教学平台授课的教师可考虑使用平台进行在线考试。

（2）监考要严肃、认真、负责安排、公正无私、关心爱护学生。阅卷要认真、公正、仔细。

二、项目管理：

1.现代学徒制：完成第一批现代学徒制项目收尾，继续开展第二批现代学徒制工作。

2.物流技能社团：完善物流技能社团管理制度，增加社团活动内容，扩大社团影响力。

3.物流实训中心建设：完成物流实训中心未来教室、文化展厅等所有实训项目的规划、安装等，完善使用管理制度，本学期投入使用。

4.省品牌专业：完成省品牌专业建设收尾，通过终期验收。

5.微课资源开发：完成《物流基础》等四门课程微课资源开发验收。   

6.示范校建设：按照学校部署，进行示范校建设及相关资料整理。

7.诊改工作：按照学校部署，配合进行专业诊改。