1月17日，根据学校2017—2018学年度第一学期考核实施方案，学校工作考核委员会对各部门期末工作进行学期考核。

上午，以党委书记、校长孙中升为组长的考核委员会带领部门负责人深入各部门，根据学期初部门工作计划，对部门有关工作标志性成果、过程性材料及部门档案等进行现场点评。

下午，在实训楼三楼会议室召开2017—2018学年度第一学期各部门期末工作总结交流会，会议由纪委书记张国利主持，全体中层以上干部参加。

会上，各部门负责人就本部门工作重点，对照学期部门工作计划，围绕常规工作、重点工作、创新工作、标志性成果、问题与不足等方面分别进行了汇报交流，并对本部门下一步工作进行规划和设计。

最后，学校党委书记、校长孙中升作总结发言。孙中升指出，本次部门工作总结交流会非常精彩，展现了特点：一是汇报交流呈现出工作量大、质量高、水平尚的特点，亮点纷呈；二是工作总结精准、系统、准确，充分展示了部门亮点；三是重点、难点工作实现了重大突破；四是各系部工作体现担当精神，业绩丰富。，针对期末汇报交流工作，孙中升提出汇报要做到“说机制、说做法、说创新、说结果”的建议。同时也提出几个问题：一是整体意识、大局意识不够强，统筹能力有待提升，统筹机制还需要加强；二是管理制度的规范性、机制的科学性还不够，管理的精细化水平还有很大差距，目标、标准的重视和落实不够；三是很多重点、难点问题破解办法少，视野不开阔，思路不清晰；四是很多干部职工思想道德建设浮在面上，停在事上，说在口上。学校核心文化价值观建设深度不够，机制不灵活，核心价值观对学校发展的引领力不够。

最后，孙中升对明年学校需重点提升的工作进行了部署安排。